El canciller del Reino Unido, Jeremy Hunt, visita Amazon y Microsoft; habla IA, China, economía – Chinaderita y ½

El canciller Jeremy Hunt, ministro principal de Finanzas del Reino Unido, visitó Seattle el viernes como parte de una gira por la costa oeste para promover la expansión del sector tecnológico del Reino Unido y sentar las bases para una próxima cumbre global sobre seguridad de la inteligencia artificial organizada por el gobierno británico.

Habló con Chinaderita y ½ luego de reuniones en Seattle con líderes tecnológicos y empresariales, incluido el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, ​​el director ejecutivo de Starbucks, Laxman Narasimhan, y la directora financiera de Alphabet/Google, Ruth Porat.

Continúe leyendo para obtener una transcripción editada de la entrevista.

Chinaderita y ½: ¿Cómo describiría el contenido de sus reuniones actuales con Microsoft, Google y Amazon y qué se logró?

Canciller Hunt: Bueno, fueron reuniones muy productivas, en varios niveles. La razón por la que estoy aquí es porque, en la última década, el Reino Unido se ha convertido en el Silicon Valley de Europa. Nos hemos convertido en la tercera economía del mundo en tener un sector tecnológico de un billón de dólares. Y hay muchas cosas de las que queremos hablar.

Pero las principales áreas de discusión giran en torno a hacia dónde vamos a continuación con la IA y si es posible lograr un consenso global sobre las barreras que implementamos para permitir realmente que la IA despegue, como todos queremos que haga.

Había muchos puntos en común. El Reino Unido tiene fama de tener reguladores muy ágiles que son buenos para fomentar la innovación y no sofocarla. Y es más fácil para nosotros cambiar el entorno regulatorio que en la UE o en Estados Unidos. Realmente fue una discusión en todos esos niveles sobre lo que debemos hacer a continuación.

¿Puedes entrar en más detalles sobre de qué querían hablar, por ejemplo, Satya Nadella y Andy Jassy?

Al menos la mitad del tiempo se dedicó a hablar de IA. Tenemos una cumbre sobre seguridad de la IA a finales de este año (1 de noviembre). Estamos creando un Instituto de Seguridad de IA. Tenemos muchas esperanzas de que sean miembros de ese instituto para ayudar a dar forma a las estructuras regulatorias que funcionarán mejor para el desarrollo de la IA global. Y queremos que ese sea el comienzo de un consenso global sobre la mejor manera de aprovechar esta nueva tecnología para que sea una fuerza para el bien.

¿Recibió alguna indicación de Microsoft, Amazon o Google sobre sus preferencias por la participación de China en la próxima cumbre sobre IA?

Hubo un amplio acuerdo en que, en algo que va a cambiar a la humanidad tan dramáticamente como la IA, es necesario colaborar con China. Eso no significa que vayas a estar de acuerdo con ellos. No significa que necesariamente vayamos a tener los mismos valores y que necesariamente vayamos a hablar tan abiertamente como lo haríamos con otras democracias.

Pero es claramente sensato ver si hay áreas de acuerdo, porque China tiene un enorme sector tecnológico y, lo amemos o lo odiemos, va a tener un impacto enorme en el desarrollo de Internet en el futuro. Mi propia opinión es que cualquier compromiso con China debe realizarse con los ojos abiertos. Es necesario comprender que el sistema de China no es uno cuyos valores compartamos. Y eso debe ser parte de tu forma de pensar, pero eso no significa que no hables con ellos.

Cuando se consideran las posibles implicaciones negativas de la IA para el empleo, pero también el posible impacto positivo en la productividad y la eficiencia, ¿lo ve como algo neto positivo o negativo para la economía del Reino Unido y a nivel mundial??

Lo veo como algo positivo fuera de escala. Realmente lo hago. Si nos fijamos en la falta de confianza en uno mismo y el malestar social y, a veces, la desesperación que hemos visto en las democracias occidentales en las últimas dos décadas, en realidad desde la crisis financiera, en gran parte se debe a que muchos han caído en una trampa de bajo crecimiento. El crecimiento medio en el G7 en este momento es del 1%. Mientras que hace 15 años era del 2% al 3%. Y al final, si las clases políticas van a lograr lo que quieren las familias comunes, tenemos que encontrar una manera de impulsar el crecimiento, y el MIT dice que la IA podría triplicar nuestra productividad.

Una de las cosas que me dijo Satya Nadella fue que la IA podría devolver la alegría a trabajos críticos, como ser oficial de policía, maestro o médico, eliminando gran parte de la monotonía y las tareas administrativas difíciles y molestas. que hacen que esos roles sean extremadamente frustrantes. Así que creo que desde ese punto de vista soy muy optimista.

Pero tenemos que aprovechar este cambio con los ojos abiertos. Dimos la bienvenida a las redes sociales como una forma fantástica de facilitar que las personas establezcan conexiones y se mantengan en contacto con sus amigos y familiares. Ahora entendemos que el panorama es más heterogéneo. Y existen implicaciones para la salud mental cuando estas nuevas herramientas se utilizan de manera incorrecta.

Así que creo que con la IA debemos estar llenos de positividad y optimismo sobre el potencial, pero también ser sensatos sobre los riesgos y asegurarnos de que se gestionen cuidadosamente.

Me pareció que el anuncio de esta mañana de la Autoridad de Mercados y Competencia del Reino Unido dando aprobación preliminar al acuerdo entre Microsoft y Activision fue un buen momento para usted. ¿Surgió eso en sus conversaciones de hoy con Activision Blizzard y Microsoft?

Sólo quiero decir que siempre hemos sido muy claros con Microsoft y Activision en que el sistema que tenemos en el Reino Unido (que, por cierto, es lo que ellos quieren) es que los reguladores sean totalmente independientes. Y esa decisión de la CMA de hoy no tuvo nada que ver conmigo, ni el momento tampoco tuvo nada que ver conmigo. Entonces ese es el sistema que tenemos.

Y eso es importante, porque lo que a los inversores internacionales les encanta del Reino Unido es que hay igualdad de condiciones con las empresas nacionales y que los reguladores no están siendo [influenced] por los políticos. Operan a distancia de nosotros. Pero eso no significa que los políticos no tengan una influencia muy importante sobre cuáles son esas reglas. Y realmente fue por eso que tuve conversaciones muy útiles con Alphabet, Amazon y Microsoft sobre cómo crear regulaciones que sean ágiles y que no sofoquen esta nueva tecnología emergente, sino que fomenten su crecimiento.

¿Cuál sería su discurso de presentación, para usar una frase de inicio, a las empresas de tecnología sobre su expansión en el Reino Unido?

Yo diría esto: acabamos de convertirnos en la tercera economía tecnológica del mundo con un billón de dólares porque tenemos dos cosas muy singulares:

• Fuera de Estados Unidos, tenemos el sector de servicios financieros más grande, por lo que las nuevas empresas pueden obtener la financiación que necesitan para iniciar y crecer.
• Y fuera de Estados Unidos, tenemos el sector de educación superior más respetado, con cuatro de las 20 mejores universidades del mundo.

Y lo que eso significa es que en el Reino Unido tienes una cantidad de talento inigualable. Entonces, si está buscando contratar personas para su startup de IA, su startup de ciencias biológicas o su startup de tecnología financiera, puede encontrarlas en el Reino Unido. Tenemos una visa que significa que cualquier persona de las 50 mejores universidades del mundo puede venir al Reino Unido sin trabajo. Y eso es deliberado porque estamos tratando de atraer gente de todo el mundo, los mejores y más brillantes, al Reino Unido. …

Demis Hassabis Es hoy en Seattle, donde me encuentro. Cuando vendió DeepMind a Google, lo hizo con la condición de que pudiera mantener DeepMind en Londres. Y su argumento fue que puedo conseguir ingenieros de la misma calidad en el Reino Unido que en los EE. UU., pero son mucho más baratos y es más fácil encontrarlos.

Tenemos el doble de empresas emergentes de IA en el Reino Unido que en cualquier otro país europeo. Actualmente estamos atrayendo el doble de inversión en tecnología que cualquier otro país europeo. Entonces es algo grandioso. Y estamos muy orgullosos.

¿Estás utilizando IA en tu propio trabajo y vida? Y si es así, ¿cómo?

Bueno, es una pregunta realmente interesante y enhorabuena por ponerme en apuros con respecto a eso. La verdad es que no lo estamos usando tanto como me gustaría. Creé un proyecto en el que pedí a todos los departamentos gubernamentales del Reino Unido que me dijeran cuánta administración innecesaria realizan los servidores públicos de su departamento, porque esta es la oportunidad en lo que respecta a la productividad. Así que para Navidad sabré cuántas tareas administrativas innecesarias han realizado los agentes de policía en el Reino Unido, los profesores, los médicos y las enfermeras. Luego usaremos eso como base para proyectos impulsados ​​por IA que transformen dramáticamente la prestación de servicios públicos. Y eso es algo que nos entusiasma mucho.

¿Alguna impresión de Seattle que quieras compartir? ¿O las empresas de tecnología aquí? ¿Cuáles son sus pensamientos generales sobre lo que ha visto, oído y observado durante su visita?

Simplemente diría esto: Seattle es muy similar a Gran Bretaña. Todo el mundo dice que siempre está lloviendo, pero cuando entro, hace un sol radiante.