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Cómo la adquisición de Seagen por parte de Pfizer por 43.000 millones de dólares puede afectar a Seattle y al mercado biotecnológico en general – Chinaderita y ½

Guillermo Canestaro. (Foto de LinkedIn)

Nota del editor: William Canestaro es director general de la firma de capital riesgo WRF Capital de Seattle y dirige el equipo de inversión en biotecnología.

La venta de Seagen a Pfizer habría parecido impensable hace unos años. Se rumoreaba que el ex director general se oponía a la idea de una adquisición. Trabajó para hacer crecer la empresa con sede en Bothell, Washington, a un tamaño que se pensaba que era demasiado grande para adquirir y hizo crecer Seagen mediante adquisiciones él mismo. adquisidor Terapéutica Cascadian en 2018.

Seagen tiene una enorme cartera de programas iniciales y es indiscutiblemente el inquilino ancla en la biotecnología del noroeste del Pacífico. Es una de las pocas empresas biotecnológicas de Seattle que creció a escala global sin dejar de ser independiente.

Mientras analizamos la adquisición pendiente, que se concretará esta semana después de la aprobación regulatoria, estaré atento a algunos puntos clave.

Lo que Pfizer guarda en el PNW

Con cada adquisición hay un impulso para encontrar la eficiencia. ¿En qué nos hemos vuelto tan buenos aquí en Seattle que no se puede mover ni consolidar? Muchos creen que nuestra experiencia residente en conjugados de anticuerpos y fármacos (ADC, por sus siglas en inglés) hace que sea poco probable que Pfizer pueda llevar a Seagen y su experiencia de regreso a la costa este. Esto se debe especialmente a los tropiezos anteriores de Pfizer al desarrollar sus propios ADC; Lo más probable es que confíen en Seagen para seguir haciendo lo que ha demostrado que puede hacer.

COVID también cambió fundamentalmente la forma en que funciona la biotecnología: Seagen ya emplea personas en todo Estados Unidos con dos oficinas principales en Bothell y el sur de San Francisco. Esta empresa ya funciona bien en todas las zonas horarias. Yo esperaría que Pfizer quiera adoptar un enfoque cauteloso ante cualquier cambio importante en el flujo de trabajo actual de Seagen, y me sorprendería si hubiera mandatos inmediatos para trasladar a los empleados.

Como dijo el director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, sobre la adquisición: “No estamos comprando los huevos de oro. Estamos adquiriendo la gallina de los huevos de oro”.

Señales positivas para el mercado

Con un mercado históricamente difícil, una adquisición de 43.000 millones de dólares es un gran recordatorio para los inversores de que la biotecnología puede ser un gran lugar para invertir si los fundamentos del negocio son sólidos. Durante los últimos años, la gente ha planteado la hipótesis de que las farmacéuticas realizarían adquisiciones debido a los sólidos saldos de efectivo y a la pérdida de patentes de muchos productos. Tengo la esperanza de que esta sea sólo la primera de muchas adquisiciones.

Más inversores en fase inicial

Seagen es famoso por el tiempo que mantiene a sus empleados. Hay cientos de empleados con más de una década en la empresa. Esto significa que es probable que haya muchas personas a las que les irá bastante bien con esta adquisición. Muchos en la comunidad tienen la esperanza de que algunos de ellos se conviertan en inversionistas ángeles activos y apoyen a la próxima generación de grandes empresas aquí en el noroeste del Pacífico. Si está leyendo esto y está en esta categoría, comuníquese con nosotros. ¡Tengo algunas ideas para ti!

Pfizer podría ayudar a agilizar el crecimiento de Seagen

Seagen creció rápidamente hasta convertirse en una biotecnología de tamaño mediano. Con tantos programas y partes interesadas emergentes en un lapso de tiempo tan corto, escalar la infraestructura para que coincida puede resultar difícil. Será interesante ver si Pfizer puede proporcionar alguna “estructura de gran empresa” a Seagen sin aplastar el enfoque dinámico y ágil que hizo a Seagen tan especial en primer lugar.

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